業績が伸びない時に行うのは商品の見直しでも、営業体制の見直しでもなく○○です
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今日のアウトプットですが、
【倫理感 その2】
です。
倫理感について、
昨日は「相手の心を軽くする」
事について、書かせて頂きました。
今日は、その他の例を挙げますが、
今日の方が、かなり具体的です。
自分が倫理感ある人かどうか。
また、会社の従業員の倫理感について、
確認する目安にも使えます。
という事で、ざっと挙げさせて頂くと、
・素直な方、素直に謝る事ができる方
・上司や目上の人を立てられる方
・自分が我慢して上手くいくならワガママを抑えられる方
・感情を露骨に出さない方
・悪口、陰口を叩かない方
・健康管理、自己管理ができる方
他にもあるかと思いますが、
思いつくものを挙げさせて頂きました。
倫理感が大事・・・
この話をさせて頂いたのは、
「人財教育の必要性」という中で、
話し始めたのですが、上記のような人財が
会社内に増殖すれば・・・
- 会社がうまくいかない理由なんて・・無い。
- 組織が機能しないわけ・・無い。
ですよね??
おそらく、これは素人でも分かる話しで、
「会社内で悪口、陰口がなくて・・」
「ミスをすれば、当たり前に謝って・・」
「言い訳せず、責任と自覚があって・・」
「無断欠勤とか、病欠で仕事に穴があかない・・」
そんな社員やパート、アルバイトが当たり前にいれば・・・
会社は、前向きで風通しが良いはずで、
そんな会社で業績マイナス・・・
なんて事は、あり得ないでしょう(笑)
業績が悪い時・・
まずは見直すべき事は・・・
「商品」そのものではなく、
商品を生み出す、「人」の心の乱れを、
先に正した方が早いです。
しかし・・・
人は、「変えられるものでは無い」
という事実も、一方であります。
が、
倫理感がある方の教育は、「可能」です。
だって、素直なんだから・・・
しかし・・
上記のような倫理感が無い方とは・・・
残念ですが、一緒に仕事をするのを、
一緒に組織でやっていくのを、
「辞めた」方が良いです。
悪縁を断ち切って、断ち切って・・・
良縁は「引き寄せられる」んです。
私も・・
自分の倫理感を持ち続けて・・
新たな同志を、どんどん引き寄せてます・・・
人は、コップと一緒です・・
溢れるほどの水が入っていれば、
新しく入れる余地は無いのです。
しかし、
水を捨てれば、その分「入ります」。
古くなった水は・・よどみます・・・
「血の入れ替え」
として、選手の大半が入れ替わりました。
そして、FAで金本知憲を獲得し、
軸がブレなくなった事で優勝したんです。
新しい血を入れる事を・・・
怖がらず、今ある成功さえも手放す・・・
そして、常にチャレンジしていく。
それくらいで、
ちょうど良いのでは無いでしょうか。
それでは、今日はこの辺で。
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